李大劍個(gè)人資產(chǎn)也年均增值30%%，掌控的石材城也成西部最大，其獨(dú)特管理模式被許多企業(yè)爭相效仿

　　人物檔案

　　李大劍云南百集龍實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長。1967年出生于重慶豐都；1986年到昆明一家工廠打工；1992年成立百集龍門窗公司，7年后做到了云南同行業(yè)第一；1999年在昆明建成石材城，6年后成為西部最大；2001年成立百集龍集團(tuán)，5年后資產(chǎn)達(dá)10多億元；2005年當(dāng)選云南石材商會(huì)會(huì)長；2006年上榜“十大滇商領(lǐng)袖”。 中國石材網(wǎng)－www.stonebuy.com－石材人物

　　渝商在云南

　　劉兵，豐都武平鎮(zhèn)人。5年前，他到昆明找到老鄉(xiāng)———百集龍集團(tuán)董事長李大劍，希望給他安排一個(gè)“挑抬”的工作“找口飯吃”。沒想到李大劍拒絕了他———“你的腦瓜子不錯(cuò)，做生意應(yīng)該沒得問題。這樣，我先介紹你到市場里的一個(gè)石材老板那里學(xué)半年，學(xué)懂了，再借點(diǎn)錢給你做生意怎樣？”

　　現(xiàn)在，劉兵已成了昆明石材市場上的大老板，年利潤超過百萬元。據(jù)說10多年來，已有近400名豐都武平老鄉(xiāng)通過李大劍，在云南發(fā)了財(cái)。

　　5月24日，當(dāng)記者走進(jìn)李大劍的辦公室時(shí)，他正在算賬———昆明的陶瓷城項(xiàng)目剛剛開工，要投5個(gè)億；馬上啟動(dòng)的豐都城市附中心計(jì)劃，約需2個(gè)億；石柱辣椒市場項(xiàng)目比較小，大概4000多萬投資……說起眼前這堆天文數(shù)字般的資金投入時(shí)，李大劍的語氣卻異常平淡。

　　然而20年前，李大劍剛到昆明時(shí)，還差點(diǎn)在街頭自殺。

　　修破機(jī)器意外當(dāng)上老板 中國石材網(wǎng)－www.stonebuy.com－石材相關(guān)

　　1986年，李大劍從豐都到昆明找工作。哪知道剛下火車，就發(fā)現(xiàn)隨身帶著的300多元錢不見了。李大劍又著急又難過，坐在地上痛哭了起來，甚至想到過“一死了之”。

　　一周以后，李大劍進(jìn)了一家卷簾門廠。由于他肯學(xué)勤干，很快就成了廠里的技術(shù)骨干。有一次，工廠購買的一臺機(jī)器壞了，找了很多專家來看，都說機(jī)器只能報(bào)廢了。

　　但李大劍卻建議，機(jī)器只是出了一點(diǎn)小毛病，稍微調(diào)校一下就能用了。一番調(diào)校后，雖然該機(jī)器能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，但小毛病還是不斷，此時(shí)，李大劍又認(rèn)為是該機(jī)器的某些零件設(shè)計(jì)先天不足。沒想到，老板卻對他的看法報(bào)之一笑。

　　天性好強(qiáng)的李大劍與老板較上了勁。兩個(gè)月時(shí)間里，他把那臺機(jī)器里外拆了個(gè)遍，一臺報(bào)廢了的機(jī)器居然“復(fù)活”了。有人聽說李大劍有這樣的本事，就找到他說，“不如你再組裝一臺同樣的機(jī)器賣給我吧？” 中國石材網(wǎng)－www.stonebuy.com－石材精英

　　于是，李大劍真的就拿出1萬多元積蓄，購買了必要的零件，花了一個(gè)月業(yè)余時(shí)間，組裝出了一臺機(jī)器，賣了2萬元。短短半年時(shí)間，他就靠這一手賺了4萬多元。

　　1992年，李大劍用組裝舊機(jī)器賺到的幾萬元錢辦了一家百集龍門窗公司。7年后，百集龍門窗公司做到了云南同行業(yè)第一。

　　賣石頭成就一大批富翁

　　有一次，李大劍到當(dāng)?shù)氐慕ú氖袌鰷?zhǔn)備買點(diǎn)石材回家搞裝修。逛了半天，李大劍發(fā)現(xiàn)這里的石材基本上都是從浙江、廣州運(yùn)過來的，本地石材幾乎不見蹤影。

　　云南是中國石材儲(chǔ)量最豐富的地區(qū)之一。1999年，李大劍投資2億多元，創(chuàng)建了占地207畝的石材城，2001年百集龍集團(tuán)成立。去年，這個(gè)石材城以近30億元的年銷售額，一躍成為了中國西部最大的石材城，并掌控了云南80%%以上的石材生意。

　　而賣石頭也成就了一大批百萬富翁。據(jù)了解，百集龍集團(tuán)現(xiàn)有100多個(gè)股東，每個(gè)人的資產(chǎn)都在百萬以上。這些人大部分都是李大劍手下的打工仔———李大劍在自己的企業(yè)里搞股份制，把賺來的錢派成股份，“送”給自己的員工。

　　有人說李大劍是個(gè)大傻瓜，但他的個(gè)人資產(chǎn)每年卻以30%%的速度快速增長；李大劍沒念過幾天正規(guī)書，但他的管理模式卻被許多企業(yè)爭相效仿。

　　年內(nèi)修建云南重慶會(huì)館

　　李大劍告訴記者，渝商在外地只有團(tuán)結(jié)起來，才能做大。目前，他正和幾位在滇渝商在昆明尋找合適的地皮，計(jì)劃修建一座既能體現(xiàn)重慶文化特色，又能展現(xiàn)渝商在云南的發(fā)展歷史、方便渝商日常聚會(huì)的重慶會(huì)館。據(jù)悉，這座占地約10畝、投資過億元的會(huì)館預(yù)計(jì)將在今年下半年正式動(dòng)工。

　　此外，為幫助在滇渝商解決“融資難”問題，李大劍還在委托云南重慶商會(huì)，籌建一個(gè)注冊資本為5000萬元到1億元的投資擔(dān)保公司。資金由商會(huì)會(huì)員入股而成，主要為整個(gè)在云南發(fā)展的渝商服務(wù)。 中國石材網(wǎng)－www.stonebuy.com－業(yè)內(nèi)精英

　　管理者要能攬住比他聰明的人

　　見到李大劍，他剛從北京回來，因?yàn)樗谇迦A大學(xué)讀一個(gè)類似短期培訓(xùn)的MBA課程。他說，作為一個(gè)企業(yè)家，尤其是自身沒有多少文化的企業(yè)家，不斷學(xué)習(xí)，是非常重要的。

　　記者：聽說百集龍集團(tuán)是當(dāng)?shù)馗＠詈玫钠髽I(yè)之一，中干干過五六年以上，一般都能賺到上百萬的資產(chǎn)？

　　李大劍：作為一個(gè)靠打工起家的老板，我總能從員工的身上看到自己的過去，因此，對員工便有了一份特殊的期望：希望他們將來也能成為老板，不希望、也不允許員工打一輩子工。在我手下打工到一定階段的人，一般有兩種選擇，一是自立門戶開公司；另一種就是購買百集龍集團(tuán)的股份做股東。

　　其實(shí)成功的管理者應(yīng)是伯樂，要攬住比他更聰明的人。在高度競爭的社會(huì)中，人是最重要的，只有建立忠誠、敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)，才不至于累垮老總、拖垮企業(yè)。百集龍集團(tuán)是大家的，我只是一個(gè)領(lǐng)頭人。

　　記者：最希望聽到別人對你是怎樣的評價(jià)？

　　李大劍：一個(gè)能做事的人。

　　到目前為止，我自己認(rèn)為最值得驕傲的事情，就是做了石材城。這個(gè)石材城實(shí)際上是把以前分散的石材本地企業(yè)家們都團(tuán)結(jié)在了一起，形成一個(gè)有力的競爭體，事實(shí)上，目前云南的石材產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)開始具有了全國競爭力。

　　他像一個(gè)父親為孩子設(shè)計(jì)人生

　　個(gè)頭不高、一口豐都話、穿著隨意、喜歡喝普洱茶……從外形看，億萬富翁李大劍更像一個(gè)老實(shí)巴交的農(nóng)民。

　　云南麗石石材公司董事長劉柏華是李大劍的朋友，他認(rèn)為：李大劍是云南石材業(yè)舉大旗的人。他為人謙虛，聽得進(jìn)意見，比較坦誠；很有奉獻(xiàn)精神。

　　李大劍的下屬百集龍集團(tuán)總裁助理汪智慧評價(jià)說：李總的管理方式很靈活，他看到員工犯了錯(cuò)誤但有實(shí)際困難，他考慮到人情關(guān)系，就會(huì)放過去了。他在公司里有時(shí)就像一個(gè)父親，為每個(gè)孩子設(shè)計(jì)人生。 中國石材網(wǎng)－www.stonebuy.com－人物相關(guān)

　　李大劍評價(jià)自己是：能夠以禮相待，不小氣，不斤斤計(jì)較。這是自己在云南做生意成功的關(guān)鍵。