到目前為止，福建擁有62項中國名牌產品，福建的中國名牌總量排在廣東、浙江、山東、江蘇之后，居全國第五位。在商務部新近公布的2005－2006年度“重點培育和發展的出口名牌”企業中，福建有18家企業獲得出口名牌稱號，位居全國第五位。

    “然而，福建在全國叫得響并真正產生品牌效益的品牌卻只有‘七匹狼’、‘安爾樂’、‘潯興拉鏈’、‘福耀玻璃’等少數幾個。”福建省致公黨副主委鄭永祥日前接受本報記者采訪時，坦率地告訴記者：“從總體上看，福建名牌還存在著企業規模偏小、科技含量低、市場占有率小、創新能力弱、品牌知名度不高等情況。”

無序發展令人憂

    2004年，福建省的“安爾樂衛生巾”、“心相印紙巾”、“安踏運動鞋”、“七匹狼茄克”、“九牧王西褲”、“SBS拉鏈”、“恒順梅花傘”等名牌產品在國內市場上占有率均為第一。同年，紫山集團生產的“紫山”牌蘆筍罐頭年出口量居全國第一、世界第二；華藝集團的“華藝”石英鐘表機芯產量占全球的1／5；多棱鋼砂有限公司生產的“富棱”牌鋼砂、鋸條銷量占國內市場份額90％以上。福建省的石材產量幾年來更是一直在全國排名第一，出口量占全國的65％。

    這是福建名牌企業喜人的一面，然而與此形成鮮明對照的是，福建省還沒有哪怕1個品牌成為世界品牌500強。

    2005年國家質檢總局啟動“世界名牌”產品評價程序，福建省由于沒有一個企業自主品牌產品達到年銷售額100億元、出口5000萬美元的申報門檻，而集體名落孫山。就是獲得“中國名牌”稱號的“航母”級企業也屈指可數，大多數名牌產品的檔次和質量僅處于中等水平，具有自主知識產權的高、精、尖產品不多，品牌規模效應未能全面發揮。這種情況與江浙一帶相比差距仍較大，如寧波僅雅戈爾公司一家2003年產值便達109億元。這些事實，充分反映了福建省名牌產品實力的不足。

    一邊是“量”的多，一邊是“質”的少，福建這一“多”一“少”的名牌現狀令很多人感到擔憂。典型的例子就是，福建省石材業在全國銷量第一，卻沒有一個中國名牌。

    “雖然福建取得了那么多省級、國家級名牌，但是說實話，我本人來福建至少幾十次，目前還沒有哪個福建品牌在我腦海中留下深刻的印象。”4月14日，專程從臺灣飛到福建作《超競爭時代企業經營管理戰略》主題演講的臺灣中原大學企業管理學博士呂鴻德對福建品牌的陌生，令在座的不少企業負責人感到羞愧。

    “我們省的品牌發展太亂了！比如說，泉州出了‘富貴鳥’這個中國名牌產品，當地馬上就冒出了‘××鳥’的牌子。再比如說，‘永春蘆柑’成了全國名牌產品，但是現在順昌蘆柑也開始打著‘永春蘆柑’的招牌。像這種李逵李鬼同時出現，套用、冒用知名品牌打擦邊球的情況，很容易把剛剛成點氣候的品牌扼殺在搖籃中。”鄭永祥分析認為福建名牌面臨“劣幣驅逐良幣”之憂，他同時指出：“要減少傍名牌現象的發生，企業一定要增強品牌的自我保護意識。‘永春蘆柑’雖然時常遭遇順昌蘆柑的假冒沖擊，但永春方面至今也沒有提起訴訟。可見福建省企業的品牌保護意識仍然欠缺。”

    由于部分地方和企業的品牌保護工作沒做好，一些已經有一定影響力的品牌也僅限于曇花一現。鄭永祥掰著指頭如數家珍地感嘆道：“上世紀八九十年代福建的‘水仙花’冰箱、‘海鷗’風扇，在全國已家喻戶曉，如今基本上已經銷聲匿跡。而有些品牌雖然有一定知名度卻也一直長不大，如漳州的‘片仔簧’藥業，該藥一度不僅在國內叫得非常響，而且揚名國外，然而現在的‘片仔簧’卻今不如昔。福建的名牌產品的流失率太高、壽命太短！”

福建名牌跛足前行

    品牌的價值就在于它是一種能為企業占領和擴大市場、帶來豐厚收益的無形資產，它可以使價值10美元的產品，賣到100美元甚至更多。可口可樂公司總裁伍德拉夫曾宣稱，即使整個可口可樂公司在一夜之間化為灰燼，僅憑“可口可樂”這塊牌子就能在很短時間內東山再起。伍德拉夫的自信就是建立在“可口可樂”高達674億美元的品牌價值之上。

    鄭永祥說，企業“自主創新”最重要的是“品牌創新”，提高產品的附加值。“七匹狼”這個品牌，剛開始只是生產休閑茄克，現在已經形成了香煙、鞋業、運動服為一體的產品系列。目前“七匹狼”公司已成為茄克衫國家標準惟一的參與制定企業，“七匹狼”品牌價值目前已達34．65億元。

    “福建省的名牌產品，主要集中在附加值較低的紡織服裝、鞋類等輕工類產品，而附加值較高的高科技產品相對稀少。福建省在高科技產品方面，做得比較突出的只有廈工、萬利達、飛毛腿、福耀玻璃等少數幾家企業，下階段福建省要重點在高科技產品方面爭取突破。”此話出自福建省質監局質量管理與認證處調研員柴一青之口。

榮譽稱號浪得虛名

    “企業的產品評上名牌后，產品就會賣得快，賣得多，賣得貴，這對企業來說是最大的獎勵。企業很關注品牌本身的市場推動作用，也就是品牌效應，名牌產品能夠使企業的經濟效益得到很大的提高。”柴一青如是評價名牌稱號給企業發展帶來的積極意義。

    石獅帝牌服飾有限公司總經理侯昌武的觀點與柴一青不謀而合，他說：“獲得名牌尤其是中國名牌的稱號后，企業招商就容易多了。能夠獲得名牌稱號，就表明產品質量信得過，在經銷商和消費者心目中的美譽度比較高，這樣企業的商品自然銷得快。”

    正因為獲得名牌產品稱號對企業來說如此有利，以至于不少非正規的社會中介評價機構也應運而生。侯昌武向記者透露：“事實上這些評選，無非就是一手交錢一手交‘貨’，這‘貨’就是各種牌匾、證書。在此過程中，有的是企業確實不知就里被蒙騙，有的則是一個愿打一個愿挨。”

    鄭永祥進一步指出：“對已做成一定品牌的企業，政府要在公共財政上加大投入，扶持該品牌做大做強，而不是一看到人家賺錢了，就眼紅就去吃拿卡要。事實上，幫助企業做強品牌是一種雙贏，政府也能從中得到回報，不僅增加稅收，同時也能解決社會的就業問題。”

名牌評選優先考慮11類產品

    “對名牌要加強保護與扶持力度。”柴一青完全贊同鄭永祥提出的關于福建省加快實施名牌戰略的建議。他認為，要杜絕傍名牌等打擦邊球的現象，工商、質檢部門必須責無旁貸地擔當起打假重任，發現假冒名牌一律嚴懲不怠。同時企業也要增強自我保護意識，要把跟品牌相近或類似的商標名稱進行保護性注冊，讓無良企業無縫可鉆。

    “在福建、中國、世界三種‘級別’的名牌產品中，‘中國世界名牌產品’代表著企業的最高榮譽。目前，我國僅有海爾和華為兩家獲得了‘中國世界名牌’的稱號。‘十一五’期間，福建將向中國世界名牌產品發起沖刺，爭取實現世界名牌產品零的突破。”柴一青鼓勵獲得中國名牌的福建企業要向世界名牌的目標攀登，“不過，中國世界名牌產品的門檻非常高，比如其中有一個很硬的指標，那就是產值必須在100億元人民幣以上，出口必須達到5000萬美元。目前，福建省廈華、夏新、冠捷、福耀、龍工、廈工等多家企業有望向這一目標發起沖刺。”

    福建省的目標是，在2010年之前，福建的中國名牌產品數目由現在62個發展到120個，世界級名牌產品達到3－5個。“要達到這一目標，最關鍵的還是企業要發揮人才的作用，提高企業對人才的吸引力，為人才創造第二、三次學習的機會。同時，企業領導要有名牌戰略的規劃思想。”柴一青說，離開了人才的支撐談企業的名牌發展戰略就成了無源之水。