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用科學的發展觀、打造百年“云浮石材”品牌

[ 發布時間 : 2006-5-9 8:20:05 ] 瀏覽次數:

 云浮石材有２００多年的發展歷史，石材企業主要集中在云浮城區內３２４線國道兩旁，有一定規模的石材企業4000多家，構成了蔚為壯觀的“百里石材走廊”。綜觀云浮石材業狀況，表現出“六多”現象：企業多、石材品種多、超前工藝多、配套行業多、石材從業人員多、名優石材多。

隨著石材業的發展及競爭格局不斷調整、云浮石材業的發展面臨著一些問題和危機
一、云浮石材產業發展現狀
1、 缺少核心企業、不利于做強云浮石材
云浮石材企業多，但規模小，在云浮如果一間工廠面積達到2萬平方的算是比較大的企業，而這樣的工廠在福建省水頭鎮只是一般規模的企業，在水頭十幾萬平方米的工廠舉不勝舉。

2、 全國各地大力興建石材專業市場，云浮石材流通市場將被圍困
隨著市場的細分，原來的建材大市場細分成石材市場及其它市場，在中國北有西聯，中有上海石材市場，南有閩南第一建材市場，東莞的石材市場05年就建了三個、云浮的石材采購市場正在被分解，我們面臨著是被狼群所包圍的困境。

3、 產業規模的不合理布局、環境影響日益嚴重
云浮的石材加工企業90%都集中在國道沿線，產銷一體化的經營方式制約的石材企業的發展，企業分散給管理和污水集中處理帶來難度，同時嚴重影響了市容和阻礙了城市建設，生產的車流與客流混雜，給交通和環境帶來了壓力。

4、 基礎設施配套不完善、制約石材業的發展
云浮土地資源緊缺，電力和用水的緊張以及物流條件的不成熟，我們的進口成本每噸比福建高80元。

5、市場細分不明確，產業集群效應不明顯
云浮石材企業小而全居多，石材產業分工不明確，上下游之間沒有形成分工合作，資源得不到有效整合，產業的根植性不強。

二、云浮石材產業發展建議

1、 制定云浮石材產業發展戰略、打造“云浮石材”品牌
云浮的石材產業當前缺乏戰略性的規劃，許多石材企業的發展僅憑個人的一些理念和意識，我們應該以科學的發展觀為指導，以石材企業創新為動力，以調整和提升石材產業結構為主線，以市場為導向，制定合理的石材產業發展戰略。建立可持續性的資源供應體系，走股份制石材企業發展之路，從而全面打造百年“云浮石材”品牌。

2、 資源整合，強強聯合、培育云浮龍頭石材企業
石材企業必須強強聯合,分工協作，可以建立半緊密型和緊密型合作企業，政府通過金融，土地等方面支持，來建立“云浮石材股份有限公司”，并走上市之路。

3、 建立石材工業園、制定優惠政策、吸引企業入駐
規劃設立石材工業科技園區，統一環保處理，建立統一的倉儲基地，物流基地，營銷平臺，研發基地。

4、做好石材展會、以會展促發展
專家一致認為會展經濟所帶來的效應是1：9。云浮的石材展應緊緊依托國際石材城，擴大參展的規模，要吸引國外的荒料商和制造商主動來云浮展示產品，同時展會也更應提升內涵，做到不僅有會展交易，還要有技術交流，新工藝展示、人才交流，產業論壇等多形式的交流平臺，從而做到真正意義上的以會展促發展。

5、整頓現有石材交易市場、建立強勢營銷平臺、提升市場競爭力、打造“云浮價格”
當前石材交易市場都以自立門戶為主，沒有統一的管理，這樣勢必帶來“臟、亂、差”的發展環境，石材流通市場的規范化,必須建立強勢營銷平臺，為來云浮采購石材的專業人士提供一站式的服務。云浮國際石材城的建設正是為企業提供了良好交易平臺，為打造“云浮價格”提供了良好條件。

6、 提高人才培養及石材業研發能力、做創新型石材名都
人才的培養將為云浮的石材產業可持續發展提供了保障，政府應創造對外交流與學習的渠道，培養企業家走現代企業之路的理念，同時結合民間力量，大力發展技能的培訓。

7、提升石材產業深加工能力、提高石材的附加值
在石材板材銷售四面圍攻的情況下，如果我們一味短兵相接，那肯定會受傷，云浮的石材產業發展一定要走深加工之路，發揮云浮的工藝水平，成為石藝之都，并漸進的發掘與探索玉石加工之路，從而提升石材的附加值。

* 本信息真實性未經證實，僅供您參考...